Manual de Sistemas de gestión: ¿Cómo seleccionar un ERP?
 

Manual de sistemas de gestión: ¿Cómo seleccionar un ERP?

Recientemente, la empresa fabric ante de programas de gestión Solmicro, publicó un extenso Manual de sistemas de gestión para la Pyme titulado “Cómo implantar un ERP”.

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-La implantación de un programa de gestión ERP en la empresa es una decisión estratégica por lo que es la propia Dirección quien lo debe liderar creando un manual a seguir para la adquisición de un sistema de gestión.

- Aunque la Pyme española confía en la información que le proporciona su proveedor habitual de software, cada vez recurre más a Internet como fuente de información cuando decide implantar un ERP.

- Hay que analizar si el proveedor en cuestión va a entregar o no el código fuente de la aplicación ERP, lo cual además de suponer una dosis de confianza muy importante aporta una gran autonomía e independencia en los mantenimientos y actualizaciones futuras de la aplicación.

La implantación de un programa de gestión empresarial es una decisión importante para la empresa, ya que supone una inversión considerable y condicionará el desarrollo del negocio en los próximos años. Por lo tanto, es un proceso al que se debe dedicar el tiempo y esfuerzos necesarios; en caso contrario las consecuencias negativas serán muy difíciles y costosas de compensar.

A modo de manual, podemos dividir el proceso de selección de un sistema de gestión en 5 etapas o pasos:

1) Creación de un Comité de Selección que abarque un grupo de personas de distintas áreas de la empresa para la toma de decisión de la adquisición del software de gestión.

2) Recopilación de información de los diferentes proveedores de programas de gestión.

3) Valorar las soluciones basados en las características del software de gestión, el servicio que ofrece el proveedor y la confianza que ofrece dicho proveedor.

4) Recepción de presupuestos y propuestas detalladas con los costes en cada una de las etapas de implantación del programa de gestión.

5) Toma de la decisión basada en consenso del comité de selección.

Una vez tomada la decisión, no hay que "asustarse" ante las primeras dificultades. Como se verá en los próximos apartados, el proceso de implantación de un ERP es largo y, a veces, complejo por lo que se requiere una dirección firme y coherente para que tenga éxito. A menos que detecte graves carencias o problemas con la solución elegida, no renuncie a implantar el programa de gestión; perdería el esfuerzo, tiempo y dinero invertidos hasta ese momento y volvería a encontrarse en la casilla de salida.

Acerca del Manual de Sistemas de Gestión de Solmicro

La guía ‘Cómo seleccionar el mejor ERP para su empresa’, elaborada por la firma de soluciones informáticas Solmicro, es un manual útil para resolver las dudas y preguntas que cualquier empresa se plantea a la hora de implantar un sistema de gestión. Página de la Guía ERP de Solmicro.




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