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Estamos inmersos en la Cuarta Revolución Industrial. En este nuevo escenario de Industria 4.0. la especialización de los recursos humanos está jugando un papel cada vez más relevante para las empresas.

¿Conoces las ventajas tangibles de informatizar un proceso de evaluación del personal? En este post analizamos las buenas prácticas de un proceso de evaluación, los riesgos implícitos y qué hacer para evitarlos.

La transformación digital de las empresas ha cambiado la filosofía, los procesos, y las herramientas de gestión. El Departamento de Recursos Humanos, en concordancia con el Departamento Financiero de las empresas, se debe plantear una nueva orientación con vistas al diseño de nuevas estrategias, la gestión del talento, y la consecución de objetivos.

En este post te damos las principales claves sobre la nueva normativa para el registro de jornada y las horas extras, que ayer mismo entró en vigor.

Para acometer la transformación digital de la empresa es de gran importancia adoptar una solución modular y escalable.

La movilidad es una de las grandes asignaturas pendientes en lo que respecta al software de recursos humanos. 

Elegir un sistema de planificación de recursos empresariales es una decisión estratégica determinante en el futuro de la compañía.

La transformación digital de la empresa debe ser liderada por el Departamento de Recursos Humanos. Esto representa promover la búsqueda de la máxima eficiencia en todos los procesos.

Para optimizar el rendimiento se requiere un lugar y un clima de trabajo de calidad. Este factor repercute también en la satisfacción de los empleados y en la fidelización de los talentos de la empresa. Las empresas, por tanto, deben procurar mejorar el ambiente laboral.

¿Quieres aprender a gestionar el workflow en recursos humanos con éxito? En este post verás algunas de las claves necesarias para facilitar la gestión de tareas y procesos dentro de tu organización.