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Blog de Solmicro

¿Qué sabes de soluciones de gestión, ERP y recursos humanos?

SABER MÁS

¿Conoces las ventajas tangibles de informatizar un proceso de evaluación del personal? En este post analizamos las buenas prácticas de un proceso de evaluación, los riesgos implícitos y qué hacer para evitarlos.

Publicado en RR.HH.

La movilidad es una de las grandes asignaturas pendientes en lo que respecta al software de recursos humanos. 

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Elegir un sistema de planificación de recursos empresariales es una decisión estratégica determinante en el futuro de la compañía.

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¿Quieres aprender a gestionar el workflow en recursos humanos con éxito? En este post verás algunas de las claves necesarias para facilitar la gestión de tareas y procesos dentro de tu organización.

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El escenario formado por el entramado de compañías de nuestra sociedad actual está en constante cambio debido a la transformación digital, los nuevos canales de comunicación, el avance en el desarrollo tecnológico, la aparición de nuevos sectores...

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¿Sabías que el 74% de los proveedores afirma que aumentaron sus ventas de soluciones de software de capital humano en 2017? Así se puede ver en el segundo informe anual “Estado del Software de Recursos Humanos desde el punto de vista del fabricante”, presentado por el comparador de software SoftDoit. 

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El capital humano de una empresa es uno de los factores de éxito de la compañía. ¿Conoces las 5 funciones fundamentales en las que debe trabajar tu Dpto. de Recursos Humanos? En este post las exponemos.

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¿Sabías que uno de los factores que influyen en la productividad es tu capacidad de llevar a cabo un buen control de asistencia? Con frecuencia, las empresas dejan escapar sus beneficios porque no hay una buena asignación y distribución de tareas, los horarios no son adecuados o faltan perfiles laborales determinados para realizar determinadas funciones.

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Hoy en día estamos adoptando una nueva perspectiva que permite a las compañías entender la gestión de personal como un activo estratégico determinante para el futuro de la empresa.

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“Los trabajos más demandados en los próximos 10 años aún no existen”. Según Joseph E. Stiglitz, estamos formando a los jóvenes para futuros cargos que aún no sabemos cuáles serán.

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