En el áreas de Recursos Humanos tener una solución de control de presencia es fundamental para la empresa. Por ejemplo los dispositivos de control de presencia nos proporcionan datos sobre seguridad de la empresa, muy provechosos y de gran interés para el área financiera.

Muchas empresas han necesitado adaptarse al control horario que impone la nueva ley. Esto ha significado grandes cambios para las empresas, ya que muchas no estaban preparadas para llevar un mecanismo de control de presencia efectivo. Por este camino han empezado a darse cuenta de la necesidad de la transformación digital.

Desde que en 2016 el Grupo Zucchetti iniciara su proyecto de expansión en España con la incorporación de Solmicro y posteriormente de IDS Ingeniería de Sistemas e i68, hemos Recorrido juntos un ilusionante camino lleno de cambios.

La empresa actual, afrontando la transformación digital, necesita atraer el talento de las nuevas generaciones, mejor adaptadas al mundo digital. Esto es imprescindible para una adecuación correcta a las nuevas necesidades de trasformación de la empresa. Para seguir avanzando la retención de ese talento es también fundamental, y uno de los retos más importantes en los entornos de trabajo actuales multigeneracionales y colaborativos.

La transformación digital de las empresas ha cambiado la filosofía, los procesos, y las herramientas de gestión. El Departamento de Recursos Humanos, en concordancia con el Departamento Financiero de las empresas, se debe plantear una nueva orientación con vistas al diseño de nuevas estrategias, la gestión del talento, y la consecución de objetivos.

La inteligencia artificial aplicada a la empresa no es prácticamente nada sin la gestión de datos. Para que tenga sentido implementar soluciones de inteligencia artificial, debemos de disponer de una gran cantidad de datos que permitan a las soluciones de IA tipo machine learning a extraer información que le permita aprender a ofrecer las mejores respuestas.

La integración del software ERP es una asignatura pendiente de muchas empresas que han dado el paso hacia la transformación digital. Adoptar un software ERP sin tener en cuenta cómo afectará a nuestros procesos de trabajo y a las otras soluciones de software que se utilizan no nos permite optimizar nuestros resultados.

Las nuevas tecnologías, como el Big Data o la Inteligencia Artificial aplicada a los negocios, han ayudado en la toma de decisiones estratégicas de las empresas.

Un ERP genérico y sin posibilidad de ampliar o mejorar funcionalidades es una limitación para el desarrollo de una compañía. Las empresas de hoy están evolucionando de manera constante. Ante la incertidumbre de los cambios, un software rígido no nos ayuda a ser competitivos, ni a atender a las necesidades de una compañía.

El cuadro de mando es el módulo mas importante del software de gestión; con él, el Departamento de Recursos Humanos y el Departamento Financiero, pueden controlar los presupuestos e indicadores de rendimiento. Así mismo, con este módulo se puede monitorizar la relación coste-beneficio, tanto en simulaciones como en casos reales, y ver su adecuación al presupuesto de la empresa.

Uno de los aspectos más importantes cuando hablamos de la gestión de datos empresariales es la seguridad IT. Los directivos y responsables de la gestión de la información en las empresas se preguntan qué medidas de ciberseguridad hay que tomar para garantizar la privacidad de los datos de su compañía, así cómo prevenir la pérdida de datos.

Para acometer la transformación digital de la empresa es de gran importancia adoptar una solución modular y escalable.