¿Qué sabes de soluciones de gestión?
No cabe duda de que uno de los desafíos que deben afrontar los directores ejecutivos de las empresas es su transformación digital.
Las herramientas ERP pueden tener distintas modalidades de pago. El modelo de contratación que más suele utilizarse para los programas de gestión empresarial es el de pago por uso.
Cuando hablamos de gestionar una empresa, es conveniente que tengamos perfectamente claro en qué se diferencian los programas ERP horizontales de los verticales.
No cabe duda de que las compañías del sector HORECA (hoteles, restaurantes y caterings) se enfrentan a un gran reto: gestionar la omnicanalidad.
Cuando consideramos implementar un programa ERP, es imprescindible comprobar que se ajuste a las características de nuestra empresa.
¿Qué rol tiene el responsable de RR. HH. cuando se trata de transformar la plantilla? Durante el pasado año, la pandemia ha puesto a prueba a las empresas hasta niveles extraordinarios.
Numerosas empresas del mundo informático ofrecen a sus clientes los servicios de implementación de software ERP.
La digitalización de las empresas se sustenta principalmente en la puesta en marcha de una solución ERP que permita transformar los procesos y la gestión de los datos de la empresa.
Sin duda, uno de los más importantes impulsores de la adaptación de la empresa a la Cuarta Revolución Industrial tiene que ser el Departamento de RRHH.
Los distribuidores ERP deben apostar por un partner que les permita ofrecer soluciones avanzadas y actuales a sus clientes.
El notable avance de las nuevas tecnologías representan un reto de gran importancia para el futuro de numerosas empresas.
Las reformas legales tienen muchas veces un impacto en la forma de gestión empresarial.
La analítica de personas es una de las modernas herramientas que resultan de gran utilidad en la gestión de Recursos Humanos.
La transformación de los espacios de trabajo empieza a ser una realidad. El crecimiento del Smart Working ha llevado a muchas empresas a reflexionar sobre el uso, gestión y organización de las oficinas.
Actualmente los CEO de las empresas reconocen la importancia de seleccionar el mejor software ERP-CRM, para que su empresa pueda crecer y desarrollarse en un mundo digitalizado.
La digitalización de una empresa no es un proyecto que pueda realizar un sólo directivo. Por lo general, los CEO de las empresas requieren de más personas para tener una visión completa de los términos técnicos y operativos que implica la transformación digital de la empresa.
El Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés) es una tecnología que está cobrando importancia en la industria actual.
¿Cuáles son los beneficios de distribuir un software ERP en la nube? ¿Qué razones existen para implementar soluciones ERP cloud para tus clientes?
Las empresas de creación de software tienen que superar muchas dificultades para satisfacer a cada uno de sus clientes. ¿Cómo asumir los costes ERP y su tiempo de desarrollo?
La captación de personal cualificado en el ámbito digital, también llamado talento digital, es actualmente una prioridad básica del Departamento de Recursos Humanos de las empresas.
La digitalización está suponiendo grandes cambios en la mayoría de empresas. Existen desafíos que hay que asumir para poder adaptarse y seguir siendo competitivos en este nuevo panorama.
Si deseas gestionar eficazmente los Recursos Humanos, es imprescindible medir. Las métricas de Recursos Humanos nos aportan información cuantificable sobre lo que está ocurriendo en la empresa.
Si tienes una empresa en el sector informático y distribuyes software ERP, es esencial que trabajes con el proveedor más idóneo para satisfacer a tus clientes.
El CEO es uno de los principales impulsores de la transformación digital de las empresas. Ejerce un liderazgo esencial y decisivo para la puesta en marcha de todo el proceso de digitalización.
El software ERP (Enterprise Resource Planning) es la herramienta que facilita todo el proceso de transformación digital de la empresa.
Uno de los elementos más importantes que debes considerar como distribuidor ERP a la hora de escoger un software es el soporte técnico.
La incidencia de las nuevas tecnologías en la gestión de los Recursos Humanos está transformando este departamento en las empresas.
Si tienes una empresa en el sector informático y eres distribuidor ERP, es de suma importancia que puedas actualizar tu oferta. De esta manera, podrás satisfacer mejor las necesidades de tus clientes.
El liderazgo de los CEO es esencial para la digitalización de las empresas. No obstante, es determinante que puedan evitar algunos de los fallos más comunes a la hora de llevar a cabo este proceso.
El software de Recursos Humanos tiene una gran importancia para llevar a cabo la digitalización del Departamento de RRHH.
Gracias a las herramientas tecnológicas de Recursos Humanos, las empresas pueden disminuir las tareas de tipo manual y mejorar la automatización.
En el avance hacia la industria 4.0, se debe disponer de un software que permita centralizar la información y automatizar las tareas para poder tomar decisiones basadas en datos. El software de control de la producción es la herramienta necesaria para toda empresa de fabricación industrial.
El momento actual de crisis es muy adecuado para abordar la transformación de procesos en las empresas. Para ello es necesario analizar las necesidades de la empresa y sus procesos de trabajo.
La elección del software más adecuado es una de las importantes decisiones que hay que tomar en el camino hacia la automatización de procesos en la empresa.
Actualmente hay muchas personas haciendo teletrabajo desde sus casas, esto es un gran reto para los Departamentos de Recursos Humanos, que tendrán que abordar el cambio de muchos procesos de trabajo que hasta ahora parecían inamovibles. Una de las necesidades que tendrán las empresas a partir de ahora será garantizar una comunicación interna segura como la que proporciona la herramienta Portal del Empleado.
Las empresas que quieran aumentar su productividad, llevar a cabo la automatización de procesos de trabajo y adoptar herramientas que les ayuden a lograr estos objetivos deben enfrentar diversos desafíos. Uno de ellos es la transformación digital del Departamento de Recursos Humanos que no resulta un proceso sencillo.
La crisis del Covid-19 ha impulsado a las empresas a implementar el teletrabajo en sus organizaciones. Esto implica numerosos cambios a nivel interno en la planificación del trabajo y la gestión de Recursos Humanos. Una de las grandes preguntas es cómo abordar a partir de ahora el control de presencia y el registro de jornada de trabajo de los empleados.
El nuevo sistema SILICIE (Suministro Inmediato de Libros Contables de Impuestos Especiales) obligaba a las bodegas a informar electrónicamente a la AEAT de sus movimientos de vino y materias primas utilizadas para su obtención. Zucchetti Spain ha realizado así con éxito su primer suministro oficial para su solución Solmicro ERP Bodegas.
La 1ª Convención Internacional del Grupo Zucchetti ha reunido más de 100 empresas procedentes de diversos países. Las cuatro claves estratégicas del Grupo son: una amplia oferta integrada, una marca única, una identidad propia en la nube, y apoyo global en todos los mercados.
Zucchetti celebrará su primera Convención Internacional los días 13 y 14 de febrero en Madrid. Se trata de la primera ocasión en la que el Grupo organiza un evento de estas características a nivel internacional.
Patrocinamos el torneo de la First Lego League Euskadi 2019-2020 que se celebrará próximamente en Donostia-San Sebastián, Bilbao y Mondragón, apoyando una vez más la formación de los más jóvenes.
En el proceso de transformación digital, la ciberseguridad es uno de los puntos que hay que considerar. Éste es un punto flaco en las empresas, que no comprenden suficientemente los riesgos de no controlar la seguridad y la privacidad de los datos.
En el áreas de Recursos Humanos tener una solución de control de presencia es fundamental para la empresa. Por ejemplo los dispositivos de control de presencia nos proporcionan datos sobre seguridad de la empresa, muy provechosos y de gran interés para el área financiera.
Muchas empresas han necesitado adaptarse al control horario que impone la nueva ley. Esto ha significado grandes cambios para las empresas, ya que muchas no estaban preparadas para llevar un mecanismo de control de presencia efectivo. Por este camino han empezado a darse cuenta de la necesidad de la transformación digital.
El Departamento de Recursos Humanos tiene como principal cometido la gestión del capital humano. Atraer talento y poder retenerlo significa adoptar medidas para la formación y promoción profesional de los trabajadores. Procurar el incremento de los conocimientos y las habilidades de los empleados, propicia una empresa más competitiva para el futuro.
Desde que en 2016 el Grupo Zucchetti iniciara su proyecto de expansión en España con la incorporación de Solmicro y posteriormente de IDS Ingeniería de Sistemas e i68, hemos Recorrido juntos un ilusionante camino lleno de cambios.
La empresa actual, afrontando la transformación digital, necesita atraer el talento de las nuevas generaciones, mejor adaptadas al mundo digital. Esto es imprescindible para una adecuación correcta a las nuevas necesidades de trasformación de la empresa. Para seguir avanzando la retención de ese talento es también fundamental, y uno de los retos más importantes en los entornos de trabajo actuales multigeneracionales y colaborativos.
El Departamento de Recursos Humanos puede incidir notablemente en la mejora de la productividad de la empresa. Hay algunas variables que pueden influir en la productividad de los trabajadores que el Departamento de RR.HH. puede controlar.
La transformación digital de las empresas ha cambiado la filosofía, los procesos, y las herramientas de gestión. El Departamento de Recursos Humanos, en concordancia con el Departamento Financiero de las empresas, se debe plantear una nueva orientación con vistas al diseño de nuevas estrategias, la gestión del talento, y la consecución de objetivos.
La inteligencia artificial aplicada a la empresa no es prácticamente nada sin la gestión de datos. Para que tenga sentido implementar soluciones de inteligencia artificial, debemos de disponer de una gran cantidad de datos que permitan a las soluciones de IA tipo machine learning a extraer información que le permita aprender a ofrecer las mejores respuestas.
Las soluciones de Inteligencia de Negocio deben cubrir todas las necesidades estratégicas de la empresa. No es conveniente implementar nueva tecnología de forma aislada. Por el contrario es imprescindible considerar su vinculación con tecnologías preexistentes y la integración de los sistemas.
La integración del software ERP es una asignatura pendiente de muchas empresas que han dado el paso hacia la transformación digital. Adoptar un software ERP sin tener en cuenta cómo afectará a nuestros procesos de trabajo y a las otras soluciones de software que se utilizan no nos permite optimizar nuestros resultados.
Las nuevas tecnologías, como el Big Data o la Inteligencia Artificial aplicada a los negocios, han ayudado en la toma de decisiones estratégicas de las empresas.
La movilidad es un hecho evidente en las empresas de hoy. Cada vez se trabaja más con equipos en remoto. Las delegaciones de una misma empresa en diferentes lugares requieren de un software central en el que poder consultar datos e incorporar nuevos datos. Pero además, la propia movilidad de los empresarios y empleados ha aumentado la necesidad de este tipo de soluciones en los software de gestión.