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En el avance hacia la industria 4.0, se debe disponer de un software que permita centralizar la información y automatizar las tareas para poder tomar decisiones basadas en datos. El software de control de la producción es la herramienta necesaria para toda empresa de fabricación industrial.

El momento actual de crisis es muy adecuado para abordar la transformación de procesos en las empresas. Para ello es necesario analizar las necesidades de la empresa y sus procesos de trabajo.

Actualmente hay muchas personas haciendo teletrabajo desde sus casas, esto es un gran reto para los Departamentos de Recursos Humanos, que tendrán que abordar el cambio de muchos procesos de trabajo que hasta ahora parecían inamovibles. Una de las necesidades que tendrán las empresas a partir de ahora será garantizar una comunicación interna segura como la que proporciona la herramienta Portal del Empleado.

Las empresas que quieran aumentar su productividad, llevar a cabo la automatización de procesos de trabajo y adoptar herramientas que les ayuden a lograr estos objetivos deben enfrentar diversos desafíos. Uno de ellos es la transformación digital del Departamento de Recursos Humanos que no resulta un proceso sencillo.

El nuevo sistema SILICIE (Suministro Inmediato de Libros Contables de Impuestos Especiales) obligaba a las bodegas a informar electrónicamente a la AEAT de sus movimientos de vino y materias primas utilizadas para su obtención. Zucchetti Spain ha realizado así con éxito su primer suministro oficial para su solución Solmicro ERP Bodegas.

La 1ª Convención Internacional del Grupo Zucchetti ha reunido más de 100 empresas procedentes de diversos países. Las cuatro claves estratégicas del Grupo son: una amplia oferta integrada, una marca única, una identidad propia en la nube, y apoyo global en todos los mercados.

Patrocinamos el torneo de la First Lego League Euskadi 2019-2020 que se celebrará próximamente en Donostia-San Sebastián, Bilbao y Mondragón, apoyando una vez más la formación de los más jóvenes.

En el proceso de transformación digital, la ciberseguridad es uno de los puntos que hay que considerar. Éste es un punto flaco en las empresas, que no comprenden suficientemente los riesgos de no controlar la seguridad y la privacidad de los datos.

Muchas empresas han necesitado adaptarse al control horario que impone la nueva ley. Esto ha significado grandes cambios para las empresas, ya que muchas no estaban preparadas para llevar un mecanismo de control de presencia efectivo. Por este camino han empezado a darse cuenta de la necesidad de la transformación digital.

El Departamento de Recursos Humanos tiene como principal cometido la gestión del capital humano. Atraer talento y poder retenerlo significa adoptar medidas para la formación y promoción profesional de los trabajadores. Procurar el incremento de los conocimientos y las habilidades de los empleados, propicia una empresa más competitiva para el futuro.

La empresa actual, afrontando la transformación digital, necesita atraer el talento de las nuevas generaciones, mejor adaptadas al mundo digital. Esto es imprescindible para una adecuación correcta a las nuevas necesidades de trasformación de la empresa. Para seguir avanzando la retención de ese talento es también fundamental, y uno de los retos más importantes en los entornos de trabajo actuales multigeneracionales y colaborativos.

El Departamento de Recursos Humanos puede incidir notablemente en la mejora de la productividad de la empresa. Hay algunas variables que pueden influir en la productividad de los trabajadores que el Departamento de RR.HH. puede controlar.